中国应急管理阁金中支线进线筒体的六氟化硫气体压力异常！发现这一隐患后，方大集团四川省达州钢铁集团有限责任公司（以下简称达州钢铁）动力厂运行车间员工丁洁立即上报。经联系设备厂商检修并更换设备，这一隐患被消除。丁洁因此获得元奖励金，其所在的动力厂获得元奖励。“进线筒体高七八米，内有23块压力表。如果没有高度的责任心和相应的风险识别能力，员工是很难发现这一隐患的。”设备厂商检修人员白振铎解释，六氟化硫气体具有绝缘、灭弧作用，若未及时处理，极易导致三相短路，造成主要生产线停止运行，甚至诱发管体爆炸。如此“隐晦”的隐患，丁洁为何能够准确发现并立即上报呢？这源于达州钢铁在持续提升员工识别风险、发现问题能力水平的基础上，以真金白银激发员工上报隐患的积极性、主动性。今年1月至7月，达州钢铁对员工查出上报的9项较大隐患进行奖励，奖金共计4.75万元，奖励对象包括发现隐患的员工及其所在单位。这笔钱花得值不值，达州钢铁算了一笔账。“一旦被发现重大事故隐患或发生事故，企业可能停产，一天损失就达上百万元。鼓励员工主动发现并及时上报隐患，我们发的奖金比停产损失少多了。员工因此获得奖励，企业避免了短期内可能的重大损失，还打牢了安全发展的根基，一举多得，何乐而不为。”达州钢铁常务副总经理唐春说。完善奖惩制度激发单位员工主动性“一线员工接触岗位、设备、工艺等各个方面，对风险隐患的感知最敏锐。”唐春表示，提升一线员工发现隐患的能力，充分发挥他们的主观能动性，有助于更好加强公司安全管理。然而，在过去，不少员工认为排查风险隐患是安全管理人员的事情，自己只要做好岗位工作就行，排查隐患的自主性、积极性不高。对此，达州钢铁安全环保部部长朱忠诚表示，要激发员工查找隐患的积极性和自主性，科学完善的奖惩制度是重中之重。年以来，达州钢铁先后制定《达州钢铁安全生产奖惩考核办法》等30项管理制度，让安全生产各项工作有标准有依据。翻看达州钢铁的奖惩考核办法，记者发现每一项奖励情形都同时包含单位和个人两方面。例如，发现较大及以上事故隐患，及时报告，防范事故发生的，对相关单位奖励元至元，对个人奖励元至元。“对单位和个人同时进行奖励，有助于激发凝聚力，促进单位和员工共同做好本单位的隐患排查治理工作。”朱忠诚告诉记者，安全环保部每日如实记录事故隐患排查治理情况，并通过每周二班组安全学习、每周五公司安全周会、每月公司安全例会、每季度安全生产委员会通报整改完成情况，并及时通过内部电视台、企业