在学以致用上下“实”功夫。组织召开专题学习会传达贯彻两会精神，要求全体干部职工要进一步统一思想，提高站位，增强思想自觉和行动自觉，坚定不移将会议精神作为贯穿公司经营管理工作的主线，进一步强化“两个维护”的政治担当，提振信心，激发动力，切实把会议精神转化为实际行动和工作成果。

在精细管理上下“深”功夫。重点从加强公司内部经营管理入手，进一步梳理查找出在管理上存在的问题并及时进行整改，从建制度、立规矩着力进一步规范管理，从而形成良好的运行机制，切实做到用制度管人，用流程管事，从源头上防止不正之风，切实推动各项工作开展更加优质高效。

在队伍建设上下“狠”功夫。把学习教育作为提升干部队伍素质的重要抓手，利用三会一课、周双例会学习、发展大讲堂、线上学习读书班、学习强国等载体开展大学习、大讨论，同时采取走出去、请进来等多种形式推动干部职工“政治+业务”素质双向提升，全力打造一支政治过硬、敢于担当、善作善成的高素质人才队伍。

在推动发展上下“真”功夫。始终坚持以实现公司实体化运营为目标，积极参与股权投资和优质项目建设，加速推动收购建筑公司、市中药材公司，全力参与新区加油站建设、停车场建设、设“爱达州”城市通APP建设、大竹增减挂钩试点项目等，力争通过多种方式不断增加公司盈利收入及现金流，全力推进公司高质量转型发展步伐。

在项目攻坚上下“硬”功夫。对标年初目标任务，全面梳理重点项目建设及融资工作半年任务完成情况，全力打好“两大”攻坚战。对完成较好的融资任务，要求继续保持“稳”的态势，加大“进”的力度，争取再上新台阶；对部分项目建设未完成既定目标的，逐一剖析，查找原因，找准对策，弥补差距，通过实行倒逼机制，确保下半年取得实质性突破。