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医院交流，学习汕头大医院学科建设、平台建设、绩效管理、医联体建设等方面的成功经验，进一步谋划和筹备好医联体建设工作，9月12日，医院院长曾凡伟带队，率领该院运营管理部、公共事业发展部、放射科、检验科、病理科等部门相关人员一行8人赴医院医院进行了为期两天的交流学习。

此次交流学习，医院人员主要通过听取专题报告、深入座谈交流、现场实地考察等方式学习，先后参观了汕头大学、汕大附一院、医院、汕头大学新医学院、医院、医院、全科医学院、航宇公司、汕头口腔医疗中心、医院等。了解了汕大附一院医联体的运行方式、具体措施和取得的成效。同时，就该院与医联体成员单位间的利益共享、人员输出和待遇问题等内容进行交流讨论。

据了解，汕大附一院早在年开始探索建立医联体，走在全国前列，以锐意创新的勇气，医院医院“公托私”先河。在广东省粤东地区构建了以院本部为龙头的“跨行政隶属关系、跨资产权属关系，涵盖一级到三级医疗机构的紧密型医联体”，包括不同体制属性的3医院（汕大附一院、汕头医院以及建设中的医院），3医院（医院、医院、医院），1所全科医学分院，1所具有专科联医院，1所按三级规医院（汕头口腔医学中心）以及汕头市龙湖区和濠江区共8个社区卫生服务中心。经过十余年的发展，汕大附一院医联体建设成效显著，呈现“早、实、特”三大亮点。

汕头大医院谭学瑞院长表示，医院对医联体建设的思维碰撞，今后进一步加强业务交流、经验分享搭建了桥梁，期待与医院的进一步交流与合作。

医院曾凡伟院长表示，“汕大模式”于医院而言有积极的借鉴意义，要学习汕大附一院实现自我发展的同时，通过医联体建设进行学科、技术、人才等各方面输出，医院医疗水平的提高，促进地区医疗事业发展。希望能有更多机会互相学习，共同进步，在探索医疗改革的征途上携手前行，为真正实现优质医疗资源共享，促医院医疗水平的共同提高，缓解基层就医的供需矛盾贡献力量。

罗淅艳封面新闻记者罗轩

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